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CONTROLLO DI GESTIONE

Corso Scienze economiche
Curriculum Giuridico - aziendale
Orientamento Orientamento unico
Anno Accademico 2021/2022
Crediti 10
Settore Scientifico Disciplinare SECS-P/07
Anno Secondo anno
Unità temporale Secondo semestre
Ore aula 60
Attività formativa Attività formative affini ed integrative

Canale unico

Docente SALVATORE LOPREVITE
Obiettivi Il corso si propone di fare acquisire agli studenti le conoscenze di base sui sistemi e gli strumenti di programmazione e controllo di gestione delle imprese. In linea con tale obiettivo, ha per oggetto lo studio delle finalità, dei princìpi e dei metodi relativi ai sistemi di analisi e contabilità dei costi e di programmazione e controllo di gestione delle imprese.
Il percorso formativo prevede:
- lezioni di inquadramento teorico sulle tematiche in cui si articola il programma del corso;
- esercitazioni e discussioni di casi aziendali volte a favorire la conoscenza e l’efficace applicazione dei princìpi e degli strumenti del controllo di gestione.
Programma Parte A – Nozioni introduttive sul sistema di programmazione e controllo della gestione
1. La pianificazione strategica, la programmazione e il controllo di gestione. 2. Il processo e i meccanismi del controllo di gestione. 3. Le componenti strutturali: il sistema tecnico-informativo e la struttura organizzativa.
Parte B – L’analisi dei costi
1. La contabilità analitica: funzioni e scopi conoscitivi. 2. Oggetti di costo e configurazioni di costo. 3. Le classificazioni dei costi impiegate in contabilità analitica. 4. Il costo di produzione: problematiche di determinazione. 5. Le basi di imputazione dei costi indiretti. 6. La contabilità per centri di costo. 7. L’Activity Based Costing. 8. L’analisi costi-volumi-risultati e la determinazione del punto di pareggio. 9. Il margine di contribuzione e la leva operativa. 10. I calcoli di convenienza economica per le scelte correnti di gestione. 11. Contabilità analitica e sistemi contabili.
Parte C – Budgeting e reporting
11. Il sistema di budgeting: finalità, logiche e implicazioni organizzative. 12. I budget operativi: il budget delle venite; il budget dei costi commerciali; il budget della produzione; gli altri budget operativi. 13. Il budget degli investimenti. 14. I budget di sintesi: budget economico; budget finanziario e budget patrimoniale. 15. L’analisi degli scostamenti. 16. I contenuti del reporting. 17. Il processo di reporting. 18. Il sistema di reporting per variabili chiave.

Per gli studenti che sostengono l’esame come materia a scelta di 6 CFU, il programma include le sole parti A e B.
Testi docente Lo studente può condurre lo studio su qualunque testo di controllo di gestione di livello universitario. Si segnalano i seguenti (alternativi) testi di riferimento:

- M. S. Chiucchi, Iacovello G. e Paolini A., Controllo di gestione. Strutture, processi, misurazioni, Giappichelli editore, Torino, 2021
- S. M. Datar, M. V. Rajan e A. Calabrese, Horngren. Sistemi di controllo di gestione. Metodi, tecniche e approcci manageriali, Pearson, Milano, 2021

Per lo svolgimento di esercizi sugli argomenti del programma, gli studenti possono utilmente utilizzare il seguente eserciziario:
- S. M. Datar, M. V. Rajan, e A. Calabrese e L. Tiburzi, Horngren. Sistemi di controllo di gestione. Eserciziario, Pearson, Milano, 2021
Erogazione tradizionale No
Erogazione a distanza No
Frequenza obbligatoria No
Valutazione prova scritta No
Valutazione prova orale No
Valutazione test attitudinale No
Valutazione progetto No
Valutazione tirocinio No
Valutazione in itinere No
Prova pratica No

Ulteriori informazioni

Descrizione Descrizione
Programma (programma) Descrizione
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Nessuna lezione pubblicata
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